1、摸清家底，完善企業(yè)資產管理。以財務報告為目的的資產評估成為企業(yè)資產管理的重要環(huán)節(jié)。對有形資產的評估、管理與應用，多年來企業(yè)自身已經(jīng)形成了一套比較科學有效的制度，其資產量在相關財務報告中已得到了充分的揭示。但是一個企業(yè)到底有哪些無形資產，其價值量如何，作為企業(yè)的管理者并不清楚，形成了資產管理的盲點。只有摸清這部分資產的真實價值，才能做到心中有數(shù)，進而變被動管理為主動管理，使之規(guī)范化，以保證企業(yè)資產的完整性。